Gestion de projets

Au-delà de ses capacités de conseil sur des opérations spécifiques, Valance International met son savoir-faire technique d’analyse et sa connaissance des enjeux économiques et industriels au service de ses clients, en leur proposant un accompagnement sur mesure et un conseil pertinent.

Nous intervenons sur tous les domaines d’activité, de la PME à la société de taille intermédiaire et au grand groupe international en passant par le secteur public et parapublic.

Ce service est particulièrement utile pour les organisations confrontées à des défis immédiats tels que: fusions et acquisitions, réorientation stratégique, redressement ou restructuration, transition critique dans une période de croissance spectaculaire, planification de la relève, privatisation, développement international.

Le mode projet est utilisé dès le début de la mission pour maximiser la valeur ajoutée. Nous effectuons un diagnostic de la problématique précis et une analyse des besoins. Ainsi, les compétences proposées sont en parfaite adéquation avec la mission et l’obtention des résultats attendus. Enfin, bilans intermédiaires, points réguliers et rapport final font partie intégrante de notre approche.

Nous proposons des solutions de développement, d’implantation internationale, de gestion de crise selon la vision et les besoins de nos clients. Afin de répondre au mieux aux besoins de certains de nos clients, nous allouons un Business Développer Manager par projet.

L’offre de Valance International s’adapte aux besoins de ses clients, elle est à géométrie variable. Cela va de la rédaction d’un projet stratégique, sa déclinaison en plan d’action à la mise en place globale dans le cadre d’un projet clé en main.